Temps 1
Accompagnement collectif sur 2 jours :
- Comprendre les enjeux globaux et les solutions locales du Développement Durable.
- Définir le Développement Durable comme une stratégie de progrès pour l’entreprise.
- Savoir concrètement mettre en œuvre cette stratégie dans tous les processus clés de l’entreprise.
- Savoir valoriser cette démarche auprès des parties prenantes.
Puis 2 ateliers de travail pour 5 entreprises :
- Réalisation de l’auto-diagnostic
- Identification des actions prioritaires à mettre en œuvre
Temps 2 :
Accompagnement individuel sur 4 demi-journées pour les structures plus importantes.
- Réalisation du diagnostic de l’existant : bonnes pratiques, axes de progrès
- Identification des priorités et des contraintes de l’entreprise
- Définition d’une stratégie et d’un plan d’action à mettre en œuvre
- Lancement des premières actions
- Examen des besoins complémentaires d’accompagnement
Pour valoriser cet engagement, le Club des Entreprises Cœur d’Hérault a décidé de se doter d’un code d’appartenance, (3D : signe d’un engagement, d’une ligne de conduite dans le Développement Durable sur le long terme), pour devenir un référent, un témoin par rapport aux actions engagées pour les autres membres, mais également pour d’autres entreprises du territoire qui souhaiteraient s’engager dans une démarche similaire
